中小企業の経営者の
悩みを解決 社員が成長し、業績が向上する人事評価制度
構築セミナー

もし、あなたのスタッフが、思うように動いてくれないと悩んでいたら、その原因は何だと思いますか？

スタッフの能力が足りないから？それとも、スタッフに具体的に指示できていないから？
色々な原因がありますが、ほとんどの場合、思うように動いてくれない原因は、スタッフに、わかりやすく、具体的に伝わっていない・指示できていないことが多いのです。

例えば、想像してみてください。
よくある、モノを取ってもらう指示で「そこにある、それを取ってくれ」と指さしで指示されるのと、「そのテーブルにある、緑色のホッチキスを取ってくれ」と指示されるのでは、指示されたスタッフの動きは変わってくると思いませんか？

このように、社長が「伝えたのにスタッフが動かない」は、実はスタッフに「明確に、具体的に動いてほしい内容が伝わっていない」ことに原因があります。しかし、すべての作業について社長が指示を出すのは、大変なこと。

また、せっかく雇って仕事を覚えたスタッフが辞めてしまったら、新たに採用するだけでもコストもかかるし、またゼロから新人に細かく指示をしなくてはいけません。しかも、急遽人手不足で雇ったスタッフが本当に能力のない人だとしたら、教育していくのにさらに時間とコストがかかって重荷になっていきます。

では、なぜザッポスやディズニー◯ンド、スターバックスなどの名だたる世界企業は、売上げを上げていきながら、スタッフが意欲的に働いているのか知っていますか？

従業員が1万人を超える世界的企業や、規模は小さいながらも“偉大な企業”として認知される“スモールジャイアンツ”と呼ばれる一部の中小企業では、スタッフ全員が自発的に仕事をし、成長する仕組みが入り、優秀な人材を採用する『人事評価制度』のプログラムを取り入れているからです。

当然、これらの企業ではどんな内容でスタッフを教育しているのかは社外秘としていますし、この内部事情が世の中に出ることはありません。
まして、この仕組みを社内に導入している中小企業は日本国内にほどんとありません。

もし、あなたの会社にもこの教育プログラムを採り入れれば、今より沢山の優秀なスタッフを集め、育て、ビジネスを成長させることができます。
しかも、ボーナスや給料のために働くスタッフではなく、あなたの会社のミッションやバリューに共感し、並々ならぬ情熱を抱きながら働いてくれるような素晴らしいスタッフ達です。

では、どうやったらそんなことが出来るようになるのか？

この人事評価制度構築セミナーに参加すると、一流企業が使っているプログラムの仕組みから学び、手に入れることができます。

このセミナーでは、あなたの従業員のポテンシャルを最大限に引き出すために、もう一度、ゼロから再教育する方法を全てお教えします。そして、飛び抜けて優秀な人材を採用し、育成する方法もお伝えしましょう。

では、このプログラムの中では、どんな内容を学ぶことができるのか？
カリキュラムの内容を詳しく見ていきましょう、、、

社長が抱える、マネジメントでの悩みは、スタッフが「自分で考えようとしないこと」そして、「思ったように動いてくれないこと」です。これまで、熱い思いや、会社のミッションを何度も伝えてきたけれど、少しも協力してくれなかった・・・ならば、この人事評価制度プログラムを学ぶ価値があるでしょう。

例えば、採用面接ではやる気を見せていたのに、人が変わったかのように動きの悪い社員。学歴、履歴書や職務経歴書、以前手がけた作品がピッカピカに輝いていたから、という理由で採用したら、仕事のこだわりが強すぎて、いつも反発ばかりする頑固社員・・・などなど、

コントロール不能に陥ったあらゆるタイプの「ダメ社員」を「伸びる社員」に再教育できます。それが、この『人事評価制度プログラム』を学ぶべき理由です。

それだけではありません。

社長であるあなたの右腕を採用したいと思ったら、いつでもこの採用術を使ってみてください。なぜなら、生産的な人材は1000人いればそのうちわずか5人にも満たないのです。わずか0.1％の優れた人を見つけるのは大変です。

高校時代を思い出してみて下さい、40人のクラスでは1人もいなくて、１学年５クラスでも200人、これでもいない。全校で600人、この中から1人か2人を選べるとしたら、最高の人材を選び出すことができると思いませんか？

あなたが毎月募集したとして何人が応募するでしょうか？きっと２５人程度です。1年中募集してやっと一人の仲間に巡り会えるんです。

私たち、株式会社オレコンのスタッフ採用は、全てスタッフの手によって行われています。つまり社長ではなく、優秀なスタッフがさらに優秀なスタッフを選び出す・・・そんな仕組みが365日、常に回っているのです。

この採用術を前にすれば、どんなごまかしも通用しません。採用面接にたどり着けるのはわずか1.3パーセント。その厳しい難関をくぐり抜けたあとの1時間の面接では、仕事に対する価値観はどうか？その人の弱みは何か？金銭以外に会社に価値を感じているか？など、すべてが丸裸になります。

「やる気なら誰にも負けません！」というような、その場限りの言葉や、履歴書の内容に騙されることなく、あなたの会社と長い付き合いができる、相性抜群のスタッフを見つけ出すことができます。

この『人事評価制度プログラム』は、「人」にまつわる問題に対して、誰にも相談できずに、一人で悩んでいる、あなたのような社長のために作りました。

ついカッとなって、言い過ぎたり、後になってから「辞められてしまうのでは？」と不安に思うこともなくなります。

古株のスタッフが賢く裏金を作ったり、新人へパワハラをしたり、業務をブラックボックス化させたり・・・といった、あらゆる人にまつわるリスクが無くなります。

今年で、なんと6回目の開催になりますが、今回から中身がアップデートされました。『人事評価制度構築セミナー』としてさらに洗練され、新たなテクニックも追加されています。クリスマスに開催するこのプログラム。いわゆる『フツーの経営者』のためのものでないことは、あなたももう薄々感づいているでしょう。

正直言って、禁断の果実を欲する、ごく一部の経営者のための極秘セミナーです。

なので、あなたを誘わないわけにはいきません。

このセミナーで身に付けられる、スタッフ教育のプログラムは、すでにあなたの元で働いている社員へはもちろん、外注先スタッフ、新人の採用・面接の段階から効果を発揮します。相手が誰であれ、行動心理に基づいたプロセスを踏ませることで、人を動かすことができます。この行為は、相手にあなたのして欲しい行動を起こさせるマネジメントをしていることに、ほかなりません。

この人事評価制度プログラムは、あなたのビジネスに永続的に大きな効果を発揮するでしょう。では、もしあなたがこのプログラムをマスターすることができたら金額にしてどれくらいになるでしょうか？

不動産王ロックフェラーはかつてこう言いました。
「人を動かす能力は砂糖やコーヒー豆と同様に買うことのできるものだ。
そして私は、この能力を買うためになら他の何よりも高い金額を支払う」と…。
つまり、それだけ「人を説得し動かす能力」には他に代えがたい価値があるということです。

私、山本琢磨もまた人を説得し動かすスキルを身に付けるために、一定の条件を満たさなければ参加することのできないディ○ニーランドのプログラムにかなりの金額を投資して参加しました。
そのほかにも、従業員の満足度が高いことで知られる、ザッポスのラスベガス本社で、そのエッセンスを学んできました。

ですので、このプログラムで得られる『教育』『評価』『採用』は、結果が出続けている大企業が取り入れている方法になりますので、その価値は何百万・・・何千万ほどの価値があると私は思っています。

会社を任せられる人材が育たない、自分がいつも頑張って売上を上げている、大企業じゃないのでいい人材が採用できない、スタッフに活気がなく、指示をしないと働かない・・・という人事に関して、頭を悩ませている社長さんをたくさん見てきました。

もしあなたが、今年こそは活気ある優秀なスタッフに教育し、社長の指示がなくても、自発的に動いてくれるスタッフを増やし、安い時給でも優秀なスタッフを増やすことができたら、、、

さらに、優秀なスタッフが増えることで、社長の働く時間が 1/2 になり、短期間で売上を 3 倍に伸ばすことがでる仕組みづくりができるとしたら、、、
一体どれほどの価値を感じてもらえますか？

そして、いくら１Day セミナーとは言え、講師の山本琢磨が通常行っているコンサルティングフィーとして換算すると、決して安いものではありません。

対面コンサルティングでは 1 時間あたり 21 万円をチャージしていますので、今回のような 4 時間の講座では 84 万円をいただく必要があります。
いや、移動費や事前準備といった拘束費用を考えると、もっと値が上がります。

ですが、人事評価制度のプログラムをなるべくたくさんの人に受けてもらいたいと考えました。

でも、もちろんあなたにそんな無理をして欲しいとは思いません。

このお手紙を読んでくださっているあなたのために、ギリギリの価格で設定をしました。
安すぎることを承知で、ズバリ参加費は 19,800円（税込）を考えています。
そして、今年こそは会社の流れを変えたいと本気で思っているあなたに、クリスマスプレゼントとしてオファーを用意しました。

このプログラムに参加してくれる経営者同士で、クリスマスパーティーを思い切り楽しみたいと思っています。
なので、あなたがセミナー後のクリスマスパーティー（懇親会）に参加してくれるなら、クリスマスパーティーの参加費もすべてコミコミで、19,800円（税込）で参加できるようにしました。

さらに、なんと12/8までに参加お申込みいただけると、早割で5,800円（税込）でOK！

これは時給 1,000円のフルタイムのパートさんを、１日雇うよりも安い値段です！
それでありながら、このスタッフの働き方がガラッと変わる人事評価制度プログラムは、この先１カ月どころか、何ヶ月にもわたって、あなたの会社で利益を生み出し続けます。

ぜひあなたには、この人事評価制度プログラムで、中小企業のスタッフ教育・採用の悩みから抜け出す方法を確かめて欲しいと思っています。人材募集・採用・教育は、ビジネスの拡大を行う上で避けて通れないものです。あなたの悩みを、全て解決してスッキリしてください。

お支払い方法は、クレジットカード払いか銀行振込が選べます。いずれも一括払いのみ可です。

あなたが、スタッフとの信頼関係を築き、双方にメリットをもたらすためにこのプログラムを使うのであれば、、、その効果はきっと想像を超えるものになるでしょう。