売上アップと自由な時間の両方を手に入れる
新しいウェブワークを知っていますか？
新しいウェブワークを知っていますか？
中小企業なのに、毎月約300人の応募が殺到し、
優秀な人が入ってくる採用の秘密も教えます。
11月16日月 @オンライン 募集終了
11月21日土 @オンライン 残席13
席
30日間の返金保証
これよりも少ない時間で
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「ウェブ・ワークシフト™」
の内容とは？
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「ウェブ・ワークシフト™」
の内容とは？
「ウェブ・ワークシフト™」に参加すると、まずあなた自身の理想の状況、生活から排除したいもの、そして収入のゴールを明らかにすることから始まります。
あなたのビジネスや人生において、大きな成果につながる、フォーカスすべき重要事項は何かを確実に見極めます。それから、習慣の形成について行動心理学に沿った、全く新しい考え方を学びます。
ウェブワークシフトセミナーアジェンダ
・オレコン講師、山本琢磨のご紹介
・今回のセミナーの目標
・優秀な企業が取り入れているマーケティングファネルとは
・売上が上がりやすい方法とは
・オレコンが毎月約300人応募がきている採用に使っている方法とは
・優秀なスタッフを採用できる採用基準とは
・オフィスなしでもスタッフの生産性を数字で把握できる方法とは
・売上が上がっていく採算性という考え方
・多くの人が使っている時間管理術の罠とは
・経営者がやるべき正しい学習方法とは
・今すぐできる、採算性をあげる〇〇断捨離とは
・あなたは身近な○○に時間を奪われている
・利益を生み続ける仕組みづくりの方法
「ウェブワークシフト™」はこれまでに450名以上の経営者が実践した、社長のパフォーマンスを上げる新しいタイムマネジメント方法です。
これまでEコマース事業、教育事業、ネット通販、芸能プロダクション、輸出、医療、出版業、情報販売、サロン経営や、WEBデザイン会社、インテリア販売など全81業種にウェブワークシフト™を指導。
その速攻性が話題となり、コンサルティング依頼、外部講演依頼、本の出版、ラジオ出演や、DVDも販売され、講師の山本琢磨(やまもとたくま)は、タイムマネジメントのエキスパートとして、全国の経営者に指導を行なっています。時間の使い方が苦手な経営者でも、短い期間で生産性を上げる起業家に変貌する卓越したメソッドとして、今、多くの経営者、上場企業の幹部クラスから注目が集まっています。
働く時間を減らして、収入を上げる
ウェブワークシフト™講師のご紹介
ウェブワークシフト™講師のご紹介
山本琢磨（やまもとたくま）
1978年生まれ、京都府出身。
デジタルマーケター、グロースハッカー。
ビジネス効率化のエキスパート。
これまでにWebデザイン、マイクロコピー、トラストフォーマットなど、ウェブページのA/Bテストやデータ分析に裏付けた改善方法で、2044社以上の企業にコンサルティングを実施。
2017年からは、国内初となるマイクロコピーライティングのワークショップを開催。全国の経営者、通販ビジネス事業者を中心に、クライアント企業2000社以上でテストを実施し、自社においては国内外の1000を超える事例検証を行っている。
これまで81業種を超えるクライアントから、数億円の売上の伸びが報告されている。過去14年間で実施したWEBテストの回数は2000回を超えた。
日本最大のレディースインナー商材の販売サイトをプロデュース。リニューアルと運営を手がけ、わずか1年で年商1億2千万円を年商3億円と2倍以上にする。同時に、この楽天支店のデザイン・リニューアルを行い、楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー総合2位を受賞。さらに、総合年商7億円をたった1年で約2倍の13億6千万円にし上場に貢献した。
・日経 BPベストショップ2位連続受賞。
・楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー2年連続/総合2位受賞。
・『Webコピーライティングの新常識 ザ・マイクロコピー』Amazon3冠ベストセラー著者。
・Yahoo!インターネットコミュ二ケーションアドバイザー全国1位。
著書に専門書では異例のAmazon３冠ベストセラーを記録した「ザ・マイクロコピー」(秀和システム)、マーケター・ダンケネディとの共著『常識を変えた15人の「売れる仕組み」』(ミラクルマインド出版)DVDに、「社長のための悪魔の時間管理術」(K.Eメディア)がある。
『7つの習慣』で有名な「フランクリン・コヴィー社」を世界に広げたロイスクルーガー氏から直接マネジメント指導を受けている。
中小企業の経営者を対象にグループワークショップも開催。スタッフに生産的に働いてもらう従業員マネジメントや、社内教育システムの構築には定評があります。
年に３回、経営者同士での海外ツアーを開催。ラスベガスの巨大通販企業ザッポスツアーや、シンガポールでのオフショアセミナーなど講座内容はバラエティに富みます。
テレワーク先駆者だからこそ
伝えられる内容があります。
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アクサ損害保険株式会社、アマゾンジャパン合同会社等とともに、テレワークの導入・活用を進めている企業・団体の中から十分な実績を持つ企業等として令和元年度「テレワーク先駆者」決定企業の１１社に選ばれました。
山本琢磨によって新しい働き方をしている株式会社オレコンは、有名な大手会社と肩を並べ、テレワーク先駆者でもあります。
テレワーク先駆者として、皆様にも早くウェブワークシフトによってこれまでの働く時間を半分にし、売上を倍以上上げる組織作りをはじめていただきたいと思っております。
なぜ、中小企業であるオレコンは毎月約300人の応募が殺到し、優秀な人材がきてくれるのか、その秘密もお伝えしていきます。
今だけ、参加者だけに
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ビジネスマネジメント やってはいけない11の原則
やってはいけないことを知り、短い期間で売上が上がる方法がわかります。
原則1：初めに大金をかける
原則2：売れる前から商品を作る
原則3：売上アップに多くの人を使う
原則4：モデリングしやすいビジネスモデル
原則5：仕事をルーティン化しない
原則6：売れるのにやたら時間をかける
原則7：顧客の投資機会が1度きり
原則8：見込み客が少ない市場を狙う
原則9：買うのが面倒なビジネス
原則10：毎月の固定費を増やす
原則11：PDCAを回す
ウェブワークシフト1Day講座は
30日間の全額返金保証
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この講座には、あなたが安心して参加できるように「30日間の満足保証」をお付けしています。実際にこのセミナーに参加し、講座の中で紹介されている数々のテクニックや、考え方をあなたの会社に取り組み、それでも全く役に立たないと思ったのなら、以下のカスタマーサポートまで30日以内に返金を申し出てください。こちらか返金理由をお聞きすることは一切ございません。速やかにあなたの支払った代金を全額お返しします。
<オレコンカスタマーサポートへの連絡先>
customer-relations@orecon.co.jp
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実際、このセミナーに参加することで、あなたの「働き方」に対する考え方は、まるっと変わってしまうでしょう。なので、絶対の自信を持ってこの保証を提示させて頂いています。
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