ポジショニング戦略

・・・想像してみてください。

あなたは水槽にいる唯一の魚です。水槽は大きくはありませんが、あなたがこの先、生きてくには十分すぎるサイズです。ライバルの魚に攻撃される心配もなければ、餌がなくなる心配をする必要もありません。
ビクビクして過ごすこともありませんし、競争相手がいないので、そもそも戦いがなく、負けることがありえません。心配がなく、穏やかに毎日を過ごすことができます。

つまり自分を「独自化」することで、競争のない状況を作り出し、負けることのない世界を作り出せるという比喩です。
もしあなたが、独自の市場をつくりだし、、、ライバルの多い物販業界で、２倍３倍の「利益」を取ることに興味があるなら、僕がこれからお伝えする、後発中小企業のためのポジショニング戦略が役に立つでしょう。

消費者の「頭の中」を制する者が、ビジネスを制する。

あなたもご存知の通り、自社の商材を、市場でユニークな存在に位置づけすることができたら、売上を２倍、３倍に増やしていくどころか、数年でNo.1になることだってできるでしょう。

たとえば日本国内ではサントリーが世に送り出したウイスキー『山崎』。スモーキーさや軽さ、デリケートさを一切捨て、ひたすらリッチな味を追求したことで、英専門誌で世界最高のウイスキーに選出されました。
一時は空港のお土産コーナーからも全ての山崎のボトルが消えたと言われています。

小学校の間に勉強しなければならない1006個の漢字。
小学生が大好きな「うんこ」をコンセプトにした漢字ドリルは、この出版不況の中、総発行部数330万部もの大ヒットを生み出しました。

アニメのキャラクター漢字ドリル、DVD付きの漢字ドリルなどのライバルが並ぶ中で、ポジショニングに成功した事例の１つです。