こんにちは💐
オレコンスタッフです！！
さて本日は、フルリモート下でのコミュニケーション術についてお話しします！
全員がフルリモートで働いているオレコンですが、
実はコミュニケーション不足とは無縁なんです＾＾
フルリモートって孤独なんじゃない？寂しくないの？と
思われる方もいらっしゃると思いますので、ぜひ最後までごらんください！！
まず、リモートワークと聞いて想像するのが、
１、スタッフ同士が顔を合わせる機会が少ない
２、出社型企業と比較すると人となりがわかりにくい
この2点ではないかと思います。
確かに、顔を合わせる時間を会社側が作らなかったり、仕組みがなかったりするとそうなると思います💦
そこでオレコンでは、コミュニケーションを活性化するために行っていることがあります。
①誰とでも気軽に話せるオープンタイム(OT）
②褒めるコミュニケーション
③WCM（Will,Can,Must)で目標の共有
３つあるんですが、今日はまずオープンタイム（OT）について取り上げますね💐
①誰とでも気軽に話せるオープンタイム(OT）
各スタッフが週に1時間、自身で決めた日時に、
全メンバーが入室可能な状態でZoomのミーティングルームを
あけておく取り組みです。
始める前に「今からOTを行います。」とチャットで全員にむけて送り、
「誰でも」「職位や仕事の関わり関係なく」「どんな用事でも」
相談したいことや聞きたいことがあれば、
Zoomに訪問していいことになってます。
私も毎週1回OTを行っておりますが、誰か来てくれると素直に嬉しいです(^^)
業務の垣根を超えて「アドバイスをください」と言われたり、逆にアイディアをいただけたり・・・。
OTがあると、フルリモートでも全然寂しくないです。
むしろ私は、集中したい時は一人で集中できることが嬉しいですし、
誰かにアドバイスをいただきたい・煮詰まってしまった時にはOTに訪問してお話しをする。
このくらいの距離感が本当にちょうど良いと感じてます。。。（以前は完全出社型で働いておりました。）
仕事を辞めるきっかけは、人間関係・・・なんてことも聞いたことありますが、
逆にフルリモートだと人間関係のいざこざは起こりにくいですよね。
だからとても働きやすいのかなと思ってます。
また、オレコンの評価制度の項目にもOTは採用されていまして、
積極的にOTを活用するように仕組み化もされています。（すごい考えられています。。。）
・プロフィットメーカーのOTに行き仕事の相談をした。相談後に週次報告で経過を報告。
・新しく入ったトレーニー以下の方のOTで話をし、その内容について
週次報告に記載、Trello（タスク管理ツール）に残すなどのアウトプットを行う
そのため、
「OTを活用することで、コミュニケーションが活性化する&時給が上がる」
一石二鳥な取り組みなんです(^-^)
本日はオレコンでの取り組み、オープンタイム（OT）についてお伝えしました。
また他のコミュニケーション不足を解決する取り組みについても、後日アップしたいと思います！！
最後までごらんいただき、ありがとうございました🌷
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