今晩は♪

オレコンスタッフのハギワラです。

本日はオレコンで実際に利用している『WCMシート』について、

大谷選手が作成したことで話題になっているマンダラチャートと比較検証しながら、ご紹介致します(^^)

 

「マンダラチャート」をご存じでしょうか？

9×9のマスに曼荼羅（マンダラ）のようにアイデアを記入していくフレームワークで、「マンダラート」や「オープンウィンドウ」とも呼ばれています！

大谷選手が高校生の時に入力した内容はこちら

↓↓↓

 

・1人でも手軽にできる

紙とペン、もしくはExcelがあればすぐにマンダラチャートを作ることができます。

また、記入するのは「体感強化」や「本を読む」など、簡単な単語でOK！

TODOリストの代わりにもなりますね♪

・枠組みが決まっているのでやりやすい、見やすい

中心のマスに目標を書いたら、その周りのマスに目標達成のための手段などを記入していきます。

レイアウトや書き方で悩む必要がないので「取り急ぎ思考の整理をしたい！」といった場合に有効です(^^)

 

残念ながら、使い勝手の悪い点が目立ってしまうのも事実です。

以下のようなデメリットが挙げられます。

• 枠組みが決まっているので、自由度が低い

メリットでも挙げた「枠組みが決まっている」ですが、デメリットにもなります。

マンダラチャートは全てのマスを埋めるのがルールですが、どうしても一つだけマスが埋まらないことがあるかもしれません。

その際に無理やりひねり出した項目は、本当に必要なものでしょうか？

数合わせのために不要な項目を書くことになってしまいます。

逆に、マスが足りないということもあるでしょう。

全て必要な項目なのに、マスが足りないせいで書けない…そういった場合には、残念ながらマンダラチャートだけでは対処できません。

• 期限や数値など、深掘り設定が難しい

マンダラチャートでは「何をするか」を決めることができます。

しかし「いつまでに」「どのくらい」といった数値目標を決めるのには適していません。

また「どうやって」というような深掘りした内容にも不向きなので、そういったものは別に設定し直す必要があります。

• そもそもやりたいことが分からないと、手も足も出ない

大谷選手は「8球団でドラフト1位指名」という目標がありましたが、あなたが目指すべき目標は何でしょうか？

答えがすぐに出てこない場合、マンダラチャートの活用は難しいかもしれません。

マンダラチャートはあくまで、これといった目標が決まっている場合に有効なのです。

 

 

では、オレコンで実際に行っているWCMシートとはどのような内容でしょうか。

マンダラチャートのデメリットを補えるフレームワークとしておすすめなのが「WCMシート」。

次の項目を順番に掘り下げていくことで、マンダラチャートとは全く別の視点から、目標や目標達成のための手段を設定することができるんです。

 

このフレームワークを使うと、自分がやりたい「Will」、それを達成するための能力「Can」、そのためにやる仕事「Must」が見えてきます。

そして、この三つが重なる部分こそ、あなたの「やりがい」に直結しているんです。

 

 

使うものはExcelやWord、紙でも大丈夫。

Will、Can、Mustの三つの項目に分けて、段階ごとに取り組んでください。

「Must」では「いつまでに」「どのくらい」といった数値も設定しておきましょう。

 

上司や先輩と話ながら作成すると、自分でも気づかなかった「Will」が見えてきますよ。

もちろん、一人で取り組んでもOKです。

なお、出来上がったものはそれで完成ではありません。

数ヵ月後に行動した結果を振り返ってみてください。

きっとなにか一つはほしいものが手に入っていたり、課題が新しく見えてきたり、変化があるはずです。

人は行動により変わり成長し続けるものなので、WCMシートには完璧も完成もありません。

定期的にブラッシュアップしていきましょう！！

 

 

たくさんあるので、抜粋してご紹介します。

• 自分でも気づかなかった目標が見つかる

「目標もやりたいこともない」と思っていても、この方法を使うと意外と出てくるんです。

そのコツはとにかくたくさんの「Will」を出すことにあります。

お金や時間は気にせず、たくさん「Will」を書き出してみてくださいね。

• 多くても少なくてもいい

マンダラチャートにはマスの数という制限がありましたが、WCMシートには制限がありません。

少なすぎても、多すぎても、定期的にブラッシュアップしていくので問題ないんです。

• 「やりたいこと」を仕事にできる

一般的に仕事と言えば「Must」だけを指します。

WCMシートを活用し「Will」から考えていくと、Must＝Willになります。

やりたいことを仕事にできるので、モチベーションが違いますよね。

 

 

メリットの多いWCMシートにもデメリットがあるので、包み隠さずご紹介します。

• 時間がかかる

三段階に分けてじっくり取り組んでいくので、マンダラチャートより時間がかかってしまう場合があります。

• 少し恥ずかしい

「Will」が特に重要ですが、自分自身と向き合って赤裸々に書き出す必要があるので、一人で取り組んでいても少々恥ずかしいものがあります。

しかし、ここで本心を隠してしまうと「Must」を「本当のWill」に繋げることができないので注意しましょう。

 

 

マンダラチャートとWCMシートについて、それぞれのメリットとデメリットをご紹介してみました！

マンダラチャートは可視性に優れ、目標や目的がはっきりしている場合は手軽に活用できますね♪

しかし、枠組みが決まっているため自由度が低く、使い勝手の悪い印象を受けます。

一方でWCMシートは、徹底的に自分自身を掘り下げるワークです！

普段意識することのないレベルまで自分と向き合うので、時間がかかってしまったり、恥ずかしくなってくるかもしれません。

ですが「やりたい仕事を、自分らしく」するための目標設定には、WCMシートがおすすめと言えるでしょう。

 

 

オレコンでは、代表のヤマタクやWCM面談が出来る先輩スタッフにWCM面談を実施してもらっています(^^)

実際に面談を行って出てきたMUSTの業務を担当する事が出来るので、今の自分に必要な業務を担当出来る様な仕組みになっています。

私も、オレコンに応募する前にWCM面談を導入していると知り、面談出来る日をとても楽しみにしていました♪

自分が心からやりたい！！

今の自分に必要なお仕事は何なのか？

を見つめる事が出来てとても貴重な経験だと感じています。