いきなり引用するよ
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「MBAでは、八ッ橋は売れません」320年つづく老舗和菓子店が教えてくれた”京都の商い”
創業元禄2年（1689年）、京都で320年以上続く老舗・聖護院八ッ橋総本店の鈴鹿可奈子（すずかかなこ）さんは現在、専務取締役として、伝統の味や職人を大切にしながら、新商品nikinikiをヒットに導くなど老舗に新風を吹き込んでいる。
中学生のときに家業を継ぐと決めた鈴鹿さん。京都大学では経済学を専攻、在学中には留学したアメリカでMBA（経営学修士）の基礎を学んだが、入社直後は、大学やアメリカで学んだ合理的な経営が京都の文化に合わず、戸惑ったという。
（中略）
同志社中学校・高等学校で学んだ後、級友の大半が同志社大学に進むなか、鈴鹿さんは京都大学経済学部に進学。在学中には、カリフォルニア大学サンディエゴ校に1年間留学し、経営、人事、マーケティング、財務管理といったMBA（経営学修士）の基礎（Pre-MBA）を学んだ。大学卒業後は、株式会社帝国データバンク勤務を経て、聖護院八ッ橋総本店に入社した。
聖護院八ッ橋総本店にも、大学で学んだ合理的なMBAの視点を取り入れようとした鈴鹿さん。当時を「実情に合わず、社長である父とよく衝突した」と振り返る。
「人事評価は、今でも参考にしています。でも経営方針は、まったく違う。MBAは合理主義で、徹底的に無駄を省くシミュレーションをします。アメリカで学んだやり方は京都の実情には合いませんでした」
京都では、会合や懇親旅行がしばしば催され、鈴鹿さんも積極的に参加して多くの時間を割く。しかしMBAを学んだ経営者のなかには「おつきあいは無駄」と見なす人も少なくない。時間もお金も手間もかかるが、利益を生み出さないからだ。
鈴鹿さんは、父に言われて地元の会合に参加するうちに、「おつきあい」のメリットに気づく。取引先で新規の提案をするとき、地元の話題から会話を始められる。会合などで何度も顔を合わせている相手の会社の状況や、決裁権のある人を把握できる。人と人との関係を大切にすることで、結果的に商談が進むスピードが非常に速くなったという。
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引用元：The Huffington Post 2014年10月04日 より
まとめるとこんな感じ
・MBAは役に立たない、
・それは京都の昔からのおつきあいの方が
・新しいアイディアを得られ信頼を生み出し仕事のスピードを早めるから。
・その結果、「新商品nikiniki」がヒットした。
・他にもこんな商品
・こういった思いが今も受け継がれている
この記事、途中から
「新商品nikiniki」のセールスにだんだんつながっていってる。
すごいよね
コンテンツマーケティングの手本みたいな記事です。
分解して見てみよう
１．興味を引くタイトルのために
「一般常識と違う事を書く」
・一般的には：MBAは企業の成功にかかせない
・コンテンツ：MBAでは売れない
２．目を引くために
「若くて魅力的な女性の写真」
３．情報に信頼性を持たせるために
「老舗」「MBAなど権威」「大手企業の職歴」
このあたりで上手くバイラルしてるよな〜
MBA肯定派と否定派に分かれたりしてるコメント見ると、上手く乗ったなと思わない？
そして、このコンテンツの一番ウマイと思ったのは、
読んでる人の自尊心を満たしてるところ
・温かい心を持った日本特有のおもてなし
・MBAを持っていないなくても心を持っていればいい
長年やっている社長には
「あなたの経営は正しい」と伝えているし
これから新しいことをしようとしている二代目には
「女の子でも、MBAを持っていなくてもヒット商品は作れる」と伝えている
あなたのコンテンツには
１．写真で目を引いて、タイトルを読ませ
２．興味を引き、本文を読ませ
３．外部の信頼を借りて、信用させ
４．コンテンツの中で、商品を自然に勧め
５．消化した人の自尊心を満たす
５つのことが同時にできているだろうか？
そのためにはMBA取得者を若干敵に回している。
納得行かない人がバイラルしてくれてる。
これって、すごい事だと思わない？
ーヤマタク
追伸：
もし、こういったコンテンツの作り方を
身に付けて、たった１記事で「１万いいね」を獲得し
その数倍のアクセスがほしいなら
東京で行われる
「コンテンツマーケティングセミナー」がきっと役に立つと思う
ただ、
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