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ムダ会議病

時間術

山本琢磨です。

診断します。

あなたの会社の病名:ムダ会議病 です。

詳しく言うと、
「ムダな会議に時間をとられる
ムダなミーティングが止まらない」

この症状、、、ほんと重症ですね。
このままでは、あなたの会社は
ヤバイです。

ムダ会議病には、大きく分けて3つの原因があります。

・報告会化
・責任のなすり合い(言った言わない)
・なにかをみんなで解決しようとする

処方箋:これに対しての処方は3つ

・仕事を振る場にする(議事をとる)
・質問しその場で回答する場にする
・参加人数は最小限に

とりあえず、、とか、
関係ありそうだから、、はナシ。

それでもうまくいかないときは、追加でこの3つ。

・会議の予定時間直後に緊急の用事を入れておく
・議題と時間を入れたプリントを配る
・社長のスケジュールを共有しない

これでダメなら、
もう「会議をしない」ことを決めたほうがいい。

会議そのものを無くすことは出来ないか。
社内から一掃できないか。

会議の質に、あなたの会社の『生産性』が現れます。

あなたのところはいかがだろうか?

ーヤマタク

ヤマタクと

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